Dans un contexte où de nombreux élus se limitent à leurs obligations législatives, l’Honorable Kegban Kegban Bernard brise les codes pour incarner une véritable figure de proximité et d’action. Député de Mahapleu et Zonneu, il s’affirme comme un pilier du développement dans sa région, bâtissant des infrastructures éducatives essentielles avec une rare détermination et des fonds provenant de son propre patrimoine.

Face au déficit chronique en infrastructures scolaires dans sa circonscription, l’Honorable Kegban Bernard s’est imposé comme un sauveur pour les habitants de Mahapleu et Zonneu. Avec une vision tournée vers l’avenir et un engagement à toute épreuve, il transforme la vie de nombreuses communautés. En dépit du manque de budget institutionnel accordé aux parlementaires pour des projets de développement, il redonne vie à des localités souvent marginalisées.

Au cours du week-end des 10 et 11 janvier 2025, l’élu a renouvelé son engagement sans faille. Le vendredi 10 janvier, dans le village de Gbonneu (sous-préfecture de Zonneu), il a répondu à l’urgence éducative en offrant des matériaux de construction pour l’achèvement de l’école primaire : 5 tonnes de ciment, 5 bottes de fer, 10 paquets de pointes et 5 rouleaux de fer d’attache.

Le lendemain, c’est au tour du village de Gbagondopleu, dans la sous-préfecture de Mahapleu, de bénéficier de sa générosité avec 3 tonnes de ciment, 4 bottes de fer, 10 paquets de pointes et 3 rouleaux de fer d’attache pour finaliser les travaux d’une autre école primaire. Ces actions viennent confirmer l’implication exemplaire d’un leader soucieux du bien-être des enfants de sa circonscription.

Dans ses propos, l’Honorable Kegban Bernard a rappelé son engagement à combler les retards en matière d’éducation dans sa région. « Je ne peux rester indifférent devant les conditions désastreuses dans lesquelles nos enfants étudient. Construire des écoles dignes de ce nom et motiver les enseignants, c’est investir dans l’avenir de toute une génération », a-t-il déclaré. Il a également évoqué des souvenirs marquants de villages où les élèves, sous la pluie et dépourvus de matériel scolaire, lui ont donné la force de s’engager davantage pour leur offrir une éducation décente.

Grâce à ses efforts, des centaines d’élèves auront accès à des infrastructures modernes dès la prochaine rentrée scolaire. Des bâtiments de trois classes, des cantines scolaires et des bureaux administratifs sont en cours de finalisation dans plusieurs localités. Mais son ambition va bien au-delà. L’Honorable milite pour une véritable égalité entre élèves urbains et ruraux, mettant tout en œuvre pour que chaque enfant, peu importe sa localisation, ait droit à la même qualité d’éducation.

Ce modèle d’engagement inspire ses concitoyens, qui voient en lui un leader visionnaire, humain et profondément attaché à ses racines. Partout dans Mahapleu et Zonneu, les populations saluent son action et reconnaissent en lui un homme qui tient parole, investit sur le terrain et ne ménage aucun effort pour leur bien-être.

À l’approche des prochaines échéances, l’Honorable Kegban Bernard a prouvé, une fois encore, qu’il est bien plus qu’un élu. Il est un bâtisseur, un rassembleur et, surtout, un espoir pour toute une région. En renouvelant leur confiance en cet homme d’action, les habitants de Mahapleu-Zonneu peuvent être sûrs d’un avenir radieux pour leurs enfants et leur communauté.

Christ Kémondé

Cette année, l’ONG Support and Assistance to Children (S.A.C) célèbre six années d’existence marquées par un engagement sans faille en faveur des enfants vulnérables en Côte d’Ivoire.

Depuis sa création, l’organisation a multiplié les actions concrètes dans les domaines de l’éducation, de la santé, de la nutrition et de la protection, impactant positivement des milliers de vies.

Dans cette dynamique, Bouikalo Alix Sandrine, institutrice de formation et présidente du Conseil d’Administration de S.A.C, revient sur les réalisations majeures de l’organisation, les défis relevés et les ambitions futures pour continuer à œuvrer en faveur des droits et du bien-être des enfants.

Présentez-nous votre organisation.
Je suis Bouikalo Alix Sandrine, institutrice de formation et présidente du Conseil d’Administration de l’ONG Support and Assistance to Children (S.A.C). S.A.C est une organisation non gouvernementale ivoirienne engagée dans la promotion et la défense des droits des enfants.

Nous intervenons à travers nos bureaux situés à Bouaké, N’Douci, Daloa, Abengourou et Sinfra, ainsi que nos coordinations à Yamoussoukro, Abidjan et dans la région de la Marahoué. Notre mission principale est d’améliorer les conditions de vie des enfants en leur garantissant l’accès à l’éducation, à la santé, à la protection, à la nutrition et à un environnement sain. Nos activités incluent la gestion de centres communautaires, le soutien scolaire, les campagnes de sensibilisation et le plaidoyer pour les droits des enfants.

Quelles sont les motivations fondamentales ayant conduit à la création de S.A.C ?

S.A.C a été créée en réponse aux besoins criants en matière de protection et de soutien aux enfants vulnérables en Côte d’Ivoire. Les fondateurs ont souhaité mettre en place une organisation capable de répondre efficacement à ces problématiques.

Parmi nos motivations initiales figurent la lutte contre l’analphabétisme et la malnutrition, la prévention des abus et violences faites aux enfants, et le renforcement des capacités des communautés pour un impact durable.

Quelle est la mission principale de votre organisation ?

Notre mission principale est de promouvoir et de défendre les droits des enfants. Nous menons des actions concrètes dans les domaines de l’éducation, de la santé, de la nutrition et de la protection. Nous visons également à autonomiser les familles pour leur permettre de mieux répondre aux besoins de leurs enfants.

Quelles ont été les principales activités menées en 2024 ?

L’année 2024 a été marquée par plusieurs initiatives importantes, notamment le soutien scolaire et éducatif à travers la distribution de kits scolaires, l’organisation de cours de renforcement et des programmes d’alphabétisation. En matière de protection de l’enfance, nous avons mené des campagnes de sensibilisation sur les droits des enfants et créé des espaces sûrs pour les jeunes filles. Nous avons également travaillé sur la santé et la nutrition en promouvant la santé reproductive et en distribuant des suppléments nutritionnels. Enfin, nous avons renforcé l’autonomie économique des familles grâce à des formations en gestion financière et des activités génératrices de revenus.

Quel bilan faites-vous des six premières années d’existence de S.A.C ?

Ces six années ont été marquées par des progrès significatifs. Nous avons consolidé nos partenariats avec diverses institutions, mis en place des programmes durables ayant un impact tangible dans les communautés, amélioré l’accès à l’éducation et renforcé la protection des enfants. Nous avons aussi aidé de nombreuses familles à atteindre une autonomie économique.

Quel impact l’ONG a-t-elle eu sur les communautés bénéficiaires ?

L’impact de nos actions est visible et mesurable. Nos programmes d’alphabétisation ont permis à des centaines de jeunes filles d’apprendre à lire et écrire, transformant ainsi leurs perspectives d’avenir. Nos campagnes de sensibilisation ont réduit les cas d’abus et de violences dans plusieurs communautés. Les centres communautaires offrent aux enfants des espaces sécurisés pour leur éducation et leur épanouissement.

Quels sont les principaux succès que vous souhaitez mettre en avant pour cette célébration des six ans ?

Nous sommes particulièrement fiers d’avoir établi des centres communautaires offrant des services éducatifs et de protection, lancé des programmes d’alphabétisation pour les jeunes filles, mené des campagnes de plaidoyer renforçant la sensibilisation aux droits des enfants et soutenu des familles vulnérables grâce à des formations et à la promotion de l’épargne.

Quels projets prévoyez-vous pour les prochaines années afin de renforcer davantage les droits des enfants ?

Nous avons de nombreuses initiatives en cours, comme l’extension de nos programmes éducatifs et l’amélioration des infrastructures scolaires, le renforcement de nos campagnes de sensibilisation dans les zones rurales, le développement de programmes de santé et de nutrition pour les enfants et les adolescents, ainsi que la mise en place d’initiatives de mentorat pour aider les jeunes filles à acquérir des compétences et à se préparer à des carrières professionnelles.

Quels sont vos objectifs à long terme pour les 5 à 10 prochaines années ?

Nos objectifs à long terme incluent l’augmentation des taux de scolarisation, particulièrement pour les filles, la réduction des violences faites aux enfants grâce à des programmes de protection renforcés, l’amélioration de l’accès à la santé et à la nutrition pour les enfants et l’établissement de nouveaux partenariats pour élargir notre impact à des régions encore non desservies.

Quel message souhaitez-vous adresser à vos partenaires ?

Nous adressons nos sincères remerciements à tous nos partenaires pour leur soutien indéfectible. Grâce à votre engagement, nous avons pu transformer la vie de nombreux enfants. Votre appui reste essentiel pour poursuivre notre mission et construire un avenir meilleur pour les générations futures. Ensemble, nous continuerons à faire la différence.

Natacha kouakou

C’est sous le thème « Renforcer l’adhésion et la rétention des membres : stratégies pour des clubs dynamiques et performants » que le Lions Club International, District 403-A2, Région 33, Zone 333, qui couvre le Centre et le Nord de la Côte d’Ivoire, a organisé sa deuxième réunion de zone, intitulée « CCGZ de la zone 333.

Cette rencontre, d’une grande importance, a été présidée par l’Honorable Paul Dakuyo, président de la zone, le samedi 11 janvier 2025, à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bouaké. La rencontre a réuni en présentiel et en ligne plusieurs présidents de clubs, notamment ceux de Yamoussoukro et Tiébissou. Cette session visait à discuter des solutions pour attirer de nouveaux membres tout en favorisant leur fidélisation au sein de l’association.

Au cours de la réunion, le formateur principal, le Lion Guy-Serge Enoh, a encouragé les participants à utiliser l’outil d’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) afin d’identifier les défis auxquels leurs clubs font face et de proposer des solutions adaptées. Selon lui, cette approche non seulement facilitera l’acquisition de nouveaux membres, mais aussi renforcera leur engagement à long terme, contribuant ainsi à l’impact du Lions Club International:<>, a-t-il indiqué.

Guy-Serge Enoh a également mis en avant le potentiel considérable de Bouaké, tant en termes de ressources humaines que matérielles, pour soutenir l’expansion du Lions Club International:<>, a-t-il affirmé. Cependant, il a souligné que le principal défi des clubs demeure la fidélisation des membres. Cette réunion a ainsi offert une occasion précieuse pour aborder et trouver des solutions à cette problématique.

De son côté, l’Honorable Paul Dakuyo a appelé ses pairs à redoubler d’efforts dans leurs actions sociales et de développement en faveur des communautés. Il a insisté sur l’importance de la solidarité entre les membres, notamment envers ceux qui traversent des périodes difficiles, afin de créer un environnement propice à l’adhésion et à la fidélisation des membres:<<« Nous devons nous assurer que le Lions Club International, au sein de notre zone, et particulièrement à Bouaké, continue de jouer un rôle central dans l’amélioration des conditions de vie des populations. Notre mission est de servir, et c’est en augmentant notre effectif que nous pourrons continuer à remplir cette noble mission>>, a-t-il affirmé

Prince Koffi