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Economie

Côte d’Ivoire: Invité au Showroom Mercedes-Benz by CFAO, Amadou Koné encourage les importations de véhicules neufs pour moins d’accidents

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Le ministre ivoirien des Transports Amadou Koné a pris part à l’inauguration du Showroom Mercedes-Benz organisé par le groupe CFAO Motors Côte d’Ivoire le jeudi 11 janvier 2024 au siège du groupe sis au boulevard de Marseille en Zone 3 à Abidjan Marcory.

Occasion pour lui d’exhorter à l’importation et vente de plus de véhicules neufs non sans saluer l’expertise du groupe CFAO qui détient désormais l’exclusivité de la distribution de la marque Mercedes-Benz en Côte d’Ivoire.

Invité à la soirée Mercedes-Benz by CFAO ce jeudi 11 janvier 2024 , le ministre des transports Amadou Koné a déploré la concurrence déloyale faite aux concessionnaires par des privés et particuliers en violation des dispositions légales en matière d’importation et de vente de véhicules neufs en Côte d’Ivoire.

«  Nous avons 60% de véhicules neufs immatriculés par des professionnels et concessionnaires contre 40% gérés par des privés alors que nous avons en la matière une législation qui encadre cela.
Nous devons travailler à ce que seuls ceux qui investissent en réalisant des Showroom et en recrutant du personnel puissent être autorisés à importer et mettre en vente les véhicules neufs de façon particulière » a fait savoir Amadou KONE.

L’expertise du groupe CFAO Motors Côte d’Ivoire reconnue.

Poursuivant, le ministre Amadou Koné a souhaité que la reprise du modèle Benz de la marque Mercedes et l’ouverture de ce Showroom Mercedes-Benz by CFAO permette à la marque de monter en gamme.

«  Je connais l’expertise de CFAO Motors Côte qui est un partenaire du Ministère des Transports à travers le fonds de développement du transport routier, FDTR. Je voudrais au nom du Gouvernement vous féliciter et vous exhorter à ce qu’il y ait beaucoup de véhicules moins chers mais que pour les véhicules de luxe, il y a désormais une représentation crédible surtout en matière de maintenance automobile » a-t-il ajouté avant d’encourager les concessionnaires à poursuivre les investissements et les efforts permettant d’avoir un parc automobile neuf et de moins en moins d’accidents de la circulation en Côte d’Ivoire.

Mercedes-Benz by CFAO

Avant le ministre Amadou Koné, ont pris la parole, le PDG du groupe CFAO Mobilité, ÉDOUARD ROCHET et le Directeur des Opérations de Mercedes-Benz, Arthur Dallys MOLOKO pour chacun, présenter sa structure non sans assurer que les concessionnaires s’inscrivent entièrement dans la volonté et vision du ministre des transports à faire de l’industrie automobile un des piliers essentiels du développement économique durable en Côte d’Ivoire.

Présentation de CFAO Motors Côte d’Ivoire
 

Créée en 1973, CFAO Motors Côte d’Ivoire est une filiale du groupe Cfao qui possède le 1er réseau automobile en Afrique. Le groupe emploie à ce jour 600 personnes. Relais de confiance des plus grandes marques mondiales et distributeur exclusif de plusieurs marques de renommée mondiale dont TOYOTA, MITSUBISHI, SUZUKI, PEUGEOT, CITROEN, YAMAHA et récemment MERCEDES-BENZ, CFAO se distingue de par la diversité de ses activités offrant une large gamme de véhicules neufs de tourisme, de motos et moteurs marins, de véhicules d’occasion, d’engins utilitaires et d’équipements industriels. Elle dispose également d’un service de location de longue et courte durée.

 Un service de proximité

CFAO Motors Côte d’Ivoire fait de la proximité un gage d’efficacité. Présent à Abidjan, Yamoussoukro et Bouaké et disposant de 7 points de vente répartis sur le territoire mais également d’un réseau de garages agrées sur l’étendue du territoire, elle assure à ses clients réactivité et disponibilité.
 Enfin,  concessionnaire en charge de la phase Test du projet de délocalisation des immatriculations et partenaire du ministère des transports sur le projet de renouvellement du parc automobile ivoirien avec  le FDTR, CFAO Motors Côte d’Ivoire contribue ainsi à l’enrichissement du transport urbain.

Arthur Dallys MOLOKO,  Directeur des Opérations de Mercedes-Benz:« Acheter une voiture c’est bien. Mais acheter une voiture chez un concessionnaire qui saura en prendre soin c’est encore mieux ».
 
A la suite du PDG de CFAO Motors Côte d’Ivoire, le directeur des opérations de Mercedes-Benz, M Arthur Dallys MOLOKO a rassuré sur la valeur ajoutée au marché de l’automobile avec la marque Mercedes-Benz. 
Selon lui, Mercedes-Benz avec 46% de part de marché et une expérience de plus de 160 ans se positionne aujourd’hui comme leader sur le marché de l’automobile.
«  Désormais, toute la gamme de véhicules particuliers et de petits véhicules utilitaires est proposée. Aussi, en plus des véhicules de la gamme Mercedes-Benz déjà configurés et disponibles, CFAO va offrir au client la possibilité de configurer son véhicule pour en faire une pièce unique(…) Acheter une voiture c’est bien. Mais acheter une voiture chez un concessionnaire qui saura en prendre soin c’est encore mieux. C’est pourquoi, en vue d’offrir un service après vente de qualité en tant que représentant officiel, nous avons pris des mesures, investi en équipements de dernière génération, mis à disposition un numéro dédié pour les RDV et relation clients, avec la possibilité de commander les pièces en ligne via un numéro WhatsApp dédié » a-t-il énuméré.

«  Désormais, Mercedes en Côte d’Ivoire a une adresse et c’est chez CFAO Motors » a conclu le directeur des opérations de Mercedes-Benz M Arthur Dallys MOLOKO.
Après les allocutions, et la coupure de ruban, la centaine d’invités, des clients de la marque, des directeurs de banques et entreprises de téléphonie mobile ou encore structures partenaires du groupe CFAO et de Mercedes-Benz ont été invités à visiter le Showroom avec une animation 3D sur véhicule. Un cocktail a mis fin à la cérémonie.

Sercom Ministère des Transports

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Côte d’ivoire : Crise du café-cacao / le SYNAP-CI prépare la riposte du 16 septembre

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La crise qui secoue la filière café-cacao prend une nouvelle tournure. Le Syndicat national des producteurs de café-cacao de Côte d’Ivoire (SYNAP-CI) prépare une mobilisation pour le 16 septembre 2026, avec le soutien annoncé de l’ensemble des organisations de producteurs.

Sur le terrain, les difficultés persistent. Des stocks résiduels de la campagne 2025-2026 demeurent, selon le SYNAP-CI, entre les mains de nombreux producteurs. Leur écoulement reste une préoccupation majeure pour les planteurs, confrontés à des difficultés financières alors que la nouvelle campagne se profile.

À cette situation s’ajoute le nouveau prix annoncé pour la campagne 2026-2027. Son niveau suscite de fortes inquiétudes chez les producteurs, qui estiment que leurs revenus restent sous pression face aux charges de production, de transport et d’entretien des plantations.

La commercialisation et les nouvelles exigences liées à la traçabilité constituent également des préoccupations dans la filière. Pour les organisations de producteurs, ces difficultés successives fragilisent davantage les conditions de vie des planteurs.

Le SYNAP-CI prépare la mobilisation

Face à cette situation, le SYNAP-CI a adressé un préavis de grève au ministre de l’Agriculture, du Développement rural et des Productions vivrières. La date du 16 septembre 2026 est ainsi retenue comme échéance pour le mouvement annoncé.

Le syndicat assure qu’il n’agit pas seul. L’ensemble des organisations de producteurs sont annoncées aux côtés du SYNAP-CI dans cette démarche. Une mobilisation collective destinée à faire entendre les revendications des producteurs et à obtenir des réponses aux difficultés qui affectent la filière.

Avant cette échéance, le président national du SYNAP-CI convoque les coordinateurs et délégués à une importante réunion de concertation. Elle aura lieu dimanche 13 septembre 2026, à 10 heures, au bureau régional du SYNAP-CI à Daloa.

Cette rencontre doit permettre d’examiner la situation, d’harmoniser les positions et de définir les dernières dispositions à prendre avant la date annoncée de la grève.

Présentée comme « exceptionnelle et décisive », la réunion de Daloa doit également permettre de renforcer la cohésion entre les différentes structures du syndicat et de préparer la mobilisation sur le terrain.

À trois jours de la grève annoncée, le SYNAP-CI et les autres organisations de producteurs veulent donc parler d’une seule voix. L’enjeu est désormais de trouver des réponses aux préoccupations liées aux stocks résiduels, au prix du cacao et aux conditions générales de commercialisation, dans une filière qui traverse une période de fortes tensions.

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Yamoussoukro : le dialogue social au cœur de la bataille pour un meilleur revenu des producteurs de cacao

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Comment améliorer durablement les revenus des producteurs et les conditions de travail dans la cacaoculture ivoirienne ? C’est l’une des principales questions au cœur de l’atelier de trois jours ouvert ce mercredi à Yamoussoukro, avec l’appui de l’Organisation internationale du Travail (OIT).

La rencontre intervient dans un contexte particulièrement sensible pour la première économie cacaoyère mondiale, marqué notamment par le lancement de la nouvelle campagne et les interrogations suscitées par le prix annoncé de 1 200 FCFA le kilogramme.

Autour de la table : pouvoirs publics, Conseil du Café-Cacao, organisations de producteurs et de travailleurs, employeurs, entreprises, coopératives, société civile et partenaires techniques. Objectif : dépasser les constats et rechercher, à travers le dialogue social, des réponses concrètes aux difficultés qui affectent les différents maillons de la chaîne de valeur.

Prenant la parole au nom de la Directrice pays de l’OIT, Mme Ndèye Koumba Diop, le spécialiste du dialogue social, Amoussou Faustin, a insisté sur la nécessité d’une approche collective.

Pour lui, la performance économique de la filière ne pourra être durable que si elle s’accompagne d’une meilleure répartition des bénéfices, de conditions de travail décentes et d’un dialogue régulier entre les différentes catégories d’acteurs.

« Aucune aventure solitaire ne peut prospérer dans ce domaine », a-t-il lancé, invitant les acteurs à privilégier l’écoute, la confiance et la recherche de solutions partagées.

Les défis sont nombreux : faibles revenus, travail des enfants, conditions de travail, gouvernance des coopératives, durabilité environnementale, transparence et nouvelles exigences des marchés internationaux. Autant de problématiques qui nécessitent, selon l’OIT, une concertation structurée.

Gbongué Mamadou, Directeur chargé des projets et du suivi-évaluation du Conseil du Café-Cacao, a pour sa part placé le producteur au centre de la réflexion.

« Sans producteur, il n’y a pas de cacao, pas de café et pas de chocolat », a-t-il rappelé, soulignant le rôle déterminant du planteur dans toute la chaîne de valeur.

Il a expliqué que la majorité des exploitations cacaoyères ivoiriennes sont de petites exploitations familiales, généralement de trois à quatre hectares, où le ménage assure une part importante du financement et de la main-d’œuvre.

Dès lors, améliorer le revenu du producteur revient aussi à améliorer les conditions de vie de toute la famille agricole : alimentation, santé, scolarisation des enfants, investissement et développement des communautés rurales.

Sur le prix de 1 200 FCFA/kg, au centre des débats depuis l’annonce de la nouvelle campagne, Gbongué Mamadou a reconnu les interrogations des acteurs. Il a toutefois rappelé que le prix du cacao reste fortement lié aux fluctuations du marché international et que la Côte d’Ivoire s’est dotée d’un mécanisme de commercialisation destiné à sécuriser autant que possible le revenu des producteurs.

Mais, selon lui, la question du revenu ne saurait être réduite au seul prix bord champ.

L’amélioration de la production et de la productivité, la diversification des revenus, la réduction des coûts d’exploitation et le développement de nouvelles compétences constituent également des leviers essentiels pour accroître la rentabilité des exploitations.

Cette approche prend une importance particulière face à la difficulté croissante d’accès à la main-d’œuvre agricole. L’objectif est notamment de permettre aux producteurs de disposer de revenus suffisants pour rémunérer une main-d’œuvre extérieure lorsque cela est nécessaire.

Dans cette perspective, le Conseil du Café-Cacao travaille également à la professionnalisation des métiers de la filière, notamment à travers la mise en place d’un centre de formation dédié aux métiers du cacao.

La question du revenu est par ailleurs étroitement liée à celle du travail des enfants.

Représentant le ministre de l’Emploi, de la Protection sociale et de la Formation professionnelle, Adama Camara, la Directrice générale du Travail, Fanta Coulibaly Kagambega, a rappelé que la performance d’une filière ne doit pas se mesurer uniquement à sa capacité à générer de la richesse.

Elle doit également être appréciée à l’aune de sa capacité à améliorer durablement les conditions de vie de ceux qui produisent cette richesse.

Lorsque les revenus des ménages agricoles restent insuffisants pour couvrir les besoins essentiels, la vulnérabilité augmente et peut favoriser la persistance du travail des enfants.

L’amélioration des revenus apparaît ainsi comme un enjeu à la fois économique, social et humain, directement lié au travail décent, à la dignité des travailleurs et à la protection des générations futures.

Les assises de Yamoussoukro ambitionnent donc de poser les bases d’un mécanisme permanent de dialogue social dans la filière cacao. Les participants devront notamment examiner les dispositifs actuels de concertation, identifier leurs limites, renforcer les capacités de négociation des acteurs et dégager des pistes d’action concrètes.

Les échanges portent également sur le concept de revenu vital, les mécanismes de création et de répartition de la valeur ainsi que les moyens de favoriser le travail décent tout au long de la chaîne de production.

Pour les autorités en charge de l’Emploi et de la Protection sociale, le dialogue social ne doit pas rester un simple cadre d’échanges. Il doit devenir un outil concret de transformation de la filière.

La Côte d’Ivoire dispose pour cela de plusieurs atouts : des institutions publiques, des organisations professionnelles, une filière structurée, des experts et des partenaires techniques engagés.

Des avancées existent également sur le front de la protection sociale, avec notamment la prise en charge des cotisations liées à la Couverture maladie universelle des producteurs affiliés au Conseil du Café-Cacao et la mise en œuvre du régime social des travailleurs indépendants, qui ouvre progressivement aux producteurs agricoles l’accès à des droits sociaux, notamment en matière de retraite.

Au-delà des discours, l’enjeu sera désormais de transformer les échanges de Yamoussoukro en engagements, mécanismes de concertation et actions mesurables.

Dans un contexte où le revenu des producteurs demeure au centre des préoccupations et où les marchés internationaux imposent des exigences croissantes en matière de traçabilité, de durabilité et de travail décent, le défi est de taille.

Car derrière chaque tonne de cacao exportée se trouvent des producteurs, des travailleurs, des familles et des communautés dont le niveau de vie dépend directement de la capacité de la filière à créer de la valeur, mais surtout à mieux la partager.

Christ Kémondé

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Côte d’Ivoire : Gbongué Mamadou rassure sur la sécurité du prix et du revenu des producteurs de cacao

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Dans le cadre des réflexions sur le dialogue social et l’amélioration des conditions de vie dans la filière cacao, Gbongué Mamadou, représentant du Conseil du Café-Cacao (CCC), est revenu sur la stratégie de commercialisation de la Côte d’Ivoire. Face aux discussions suscitées par le prix d’achat du cacao fixé à 1 200 FCFA pour la présente campagne, le responsable du CCC a tenu à apporter des clarifications aux acteurs du secteur et aux producteurs.

Reconnaissant que la fixation du prix dépend des fluctuations du marché international de l’offre et de la demande, Gbongué Mamadou a défendu le choix stratégique opéré par les autorités ivoiriennes. La Côte d’Ivoire a fait l’option d’une stratégie de commercialisation qui permet de sécuriser le producteur, affirmant qu’il s’agit de la meilleure option possible pour garantir le revenu du producteur de cacao. Il a rappelé que sécuriser ce revenu demeure un engagement prioritaire pour l’État de Côte d’Ivoire et le Conseil du Café-Cacao, car sans producteur, il n’y a ni cacao, ni café, ni chocolat.

Au-delà de la question tarifaire, le représentant du CCC a souligné les efforts entrepris pour renforcer la protection sociale des ménages agricoles, qui restent majoritairement de petites exploitations familiales. Depuis l’année dernière, le gouvernement a autorisé la prise en charge intégrale des cotisations de la Couverture Maladie Universelle (CMU) par le Conseil du Café-Cacao au profit des producteurs et de leurs familles, afin de leur garantir un accès décent aux soins de santé.

Conscient des blocages liés aux règles du marché mondial et aux lois antitrust dès lors qu’il s’agit d’évoquer uniquement le prix, Gbongué Mamadou préconise d’agir sur d’autres leviers complémentaires, notamment l’amélioration des rendements et la diversification des revenus des planteurs, la structuration de la main-d’œuvre avec la création du Centre de formation aux métiers du cacao, ainsi que la mise en œuvre de la traçabilité complète via la carte du producteur.

Pour le Conseil du Café-Cacao, l’enjeu des travaux actuels réside dans l’établissement d’un dialogue social durable et inclusif, capable de dégager des synergies concrètes et de garantir des conditions de travail et de vie dignes à l’ensemble des producteurs ivoiriens.

Christ Kemondé

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